Businessmodel
CoreGo runt een schaalbaar en kapitaalefficiënt bedrijf met drie inkomstenstromen:
Ongeveer 70 % van de omzet is terugkerend. Dit geeft het bedrijf financiële stabiliteit en zorgt voor langdurige klantrelaties.
Klanten starten meestal met één dienst, zoals betaalterminals, en breiden later uit met toegangscontrole of andere oplossingen. Dit groeimodel verhoogt de omzet per klant en verstevigt CoreGo als technologiepartner.
Het bedrijf bedient uiteenlopende klanten, van grote concerten en sportclubs tot festivals en locatiebeheerders. Voorbeelden zijn Adele’s concertreeks in München (Live Nation), Ilosaarirock in Finland, de FIS Nordic World Ski Championships in Trondheim en het Olympisch Stadion in Helsinki. De verkoop gebeurt via een direct salesteam dat snel groeit, vooral in Duitsland waar de vraag sterk toeneemt.
CoreGo is al actief in Finland, Zweden, Noorwegen en Duitsland en wil in 2026 uitbreiden naar Denemarken en Nederland. Hardware wordt verkocht of verhuurd, afhankelijk van de markt: in Duitsland meestal verkocht, in de Nordics vaak verhuurd voor extra flexibiliteit.
Dankzij het modulaire, cloud-native platform en de slanke kostenstructuur kan CoreGo snel internationaal opschalen zonder grote investeringen in infrastructuur.